– 関東・建設業 –

「経営力向上計画策定」

コスト増や人手不足により、売上や利益の上昇が見込みにくい中、売上と利益の構造を細かく把握し、「選択と集中」により事業の進むべき道を確認。合わせて、経営力向上のための計画作りに事業承継対策もセットし、財務も人財も強い会社作りの実行支援を行う。