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SERVICE

事業内容

・「健康経営」による企業活力向上支援、組織風土診断

・支援型リーダーの継続育成、人が育つ組織風土創り支援

・現行の人事評価制度活用による人材早期育成と離職防止支援

・若手社員 主体性発揮のマインド醸成とメンタルサポート

会社の永続のためには、財務面(財務デューディリジェンス(以下、DD))やコンプライアンスを含めた法務面(法務DD)はもとより、人材の育成や確保、また事業そのものの成長性(事業DD)などあらゆる角度からのアプローチが大事だと考えています。

当社は、公的な支援機関として以下サポートをメインに実施しています。

財務・金融サポート

 「事業承継」中小企業の円滑な事業承継支援

 「資金調達」政府系金融機関による融資、信用保証協会の保証など、資金調達から資金繰りの改善に向けた支援

 

経営サポート

 「経営計画」経営者の方と共に事業計画を策定します。単なる売上目標作成ではなく、現状把握から行動計画(アクションプラン)作成まで、当社の特徴である伴走しながらのモニタリングを実施します。

ACHIEVEMENTS

関東・運送業 「事業承継支援」

創業者会長から現社長へのスムースな財産の移転も含め、事業継承全体の構築を行う。数社ある事業会社だけでなく、プライベートカンパニーも活用した承継対策は会社オーナーの資産保全も考慮。グループ会社の発展のため、就業規則から賃金体制も数年かけて再構築中。

関東・製造業 「経営計画策定」

売上・利益減、事業承継未計画からの中期経営計画の策定。代表者の交代、取引先・社内調整(人材研修も実施)、資金繰り改善と長期安定経営を重視したスタイルにシフト。金融機関と共に業界・地域活性化のための経営スタイルへ転換中。

関東・不動産業 「相続・事業承継支援」

代々伝わる地元名士ご一族の相続・事業承継対策の構築。単なる資産の継承だけでなく、子・孫の代へ繋がる現事業と新事業の経営計画も策定。複数社ある会社の組織再編や事業譲渡を活用しながら地元地域とご一族の永い繁栄ための計画策定とプランの実行支援を行う。

関東・建設業 「経営力向上計画策定」

コスト増や人手不足により、売上や利益の上昇が見込みにくい中、売上と利益の構造を細かく把握し、「選択と集中」により事業の進むべき道を確認。合わせて、経営力向上のための計画作りに事業承継対策もセットし、財務も人財も強い会社作りの実行支援を行う。